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创客联盟:那些曾经被我们误解的创新

来源:e键打印   发布时间:2015-06-04 09:16:55   浏览次数:2293
文章来源于: 创客联盟www.makerlm.com
 
   文章概述:在日木,一位财务经理表示,“因为日本并不是一个富创造力的国家,所以我们必须一直努力地辛勤工作过去三年来。靠新科技,新产品的发展,我们每年都获得了30 %的成长。
 
   但是坦白说,我们并非真正的有创意。”北欧一位企业总裁这样指出。“我们已经有够多的构想了,而我们真正需要的,是能为这个行业再来一次“大炮轰”的创见。”一位英国主管如是说。
 
   在日木,一位财务经理表示,“因为日本并不是一个富创造力的国家,所以我们必须一直努力地辛勤工作”“过去三年来。靠新科技,新产品的发展,我们每年都获得了30 %的成长。但是坦白说,我们并非真正的有创意。”北欧一位企业总裁这样指出。
 
   被误解的“创新”在日常的交谈中,也许我们经常可以听到类似的话语。对创新发明素有研究,现执教于英国曼彻斯特商学院的瑞克教授认为:从这里我们可以看出一项事实,那就是一般人在开发新产品,新制程的时侯,对创新的本质和特性,实下缺乏正确的认识。
 
 
   长久以来,创新一词总被定义为“使新的事物产生”,使得很多人认为:“创新”无疑地便是所谓的“大炮轰”,即一种可以带动许多新产品的创造性跃进。同时这种定义法,也太过强调技术上的改变了。
 
   因此找们便不难了解,何以日本在过去几十年中的成就,这么慢才受到西方国家的赞赏。因为酉方人根本不承认日本人的“创新”,他们认为日本令人望尘莫及的成就,只不过是由许多微不足道的小改革累积而成的。
 
   诚然,也真的有一些人对“真正的创新”与“有获利能力的改革”,或与含有嘲讽意味的“有创造力的模仿”之间,经常予以比较和研究,不过,瑞克教授认为:这种分辨实在是毫无意义,而且也是相当危险的一件事。其实,成功的变革可以通过一些常见的、小规模的改进来完成。它可以来自一个单项产品,也可能是得自很多种制品的经验。
 
   而这种情形在日本产业间是相当普遍的,他们老是不断地迫求更多的竟争能力。瑞克相信这就是“创新”,而不该给它冠上什么“有获利能力的改革”,或是“有创造力的模仿”等诨号。
 
 
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